Adjust
icon-arrow-right

Onderdrempelige opdrachten inkopen bij één onderneming

Onder overheidsorganisaties leeft vaak de indruk dat bij onderdrempelige opdrachten alles kan en mag. De wet biedt inderdaad veel ruimte, zeker bij de enkelvoudig onderhandse aanbesteding waarbij slechts één onderneming wordt benaderd. Maar die ruimte is niet onbeperkt. Juist bij deze vorm van aanbesteden is zorgvuldigheid essentieel om juridische en bestuurlijke risico’s te voorkomen. In deze blog gaan we in op de belangrijkste aandachtspunten bij het inkopen van onderdrempelige opdrachten bij één partij, inclusief recente ontwikkelingen en relevante jurisprudentie.

Image

Wat is een enkelvoudig onderhandse aanbesteding?

Een enkelvoudig onderhandse aanbesteding is een vorm van aanbesteden waarbij de aanbestedende dienst één ondernemer selecteert om een offerte uit te brengen. Deze procedure is niet wettelijk geregeld en biedt daardoor veel vrijheid. Tegelijkertijd zijn de algemene aanbestedingsbeginselen wél van toepassing. Dat maakt het belangrijk om elke stap in deze procedure goed te onderbouwen.

Let op: delen 2, 2a en 3 van de Aanbestedingswet 2012 zijn niet van toepassing op onderdrempelige opdrachten, maar deel 1, waarin de basisbeginselen zijn vastgelegd, wél.

Welke regels gelden wél?

Ook bij enkelvoudig onderhandse procedures gelden de aanbestedingsbeginselen (art. 1.4 t/m 1.6 Aw 2012), waaronder:

  • Het objectiviteitsbeginsel: keuzes moeten op zakelijke gronden worden gemaakt;
  • De algemene beginselen van behoorlijk bestuur (abbb’s), zoals zorgvuldigheid, motivering en fair play;
  • Precontractuele beginselen zoals redelijkheid en billijkheid.

Wat betekent dit concreet?
Een aanbestedende dienst moet vooraf duidelijk en beargumenteerd bepalen welke onderneming wordt benaderd, en waarom. Deze keuze moet bovendien aantoonbaar zijn vastgelegd, ook als er intern geen formele verantwoordingsplicht bestaat. Het ‘shoppen’ tussen partijen zonder transparante motivering is niet toegestaan  en kan leiden tot juridische procedures of reputatieschade.

Grensoverschrijdend belang: vaker dan gedacht?

Bij onderdrempelige opdrachten is er meestal géén sprake van een duidelijk grensoverschrijdend belang. Toch is het belangrijk dit per geval te toetsen. Bij opdrachten met een hoge waarde of specifieke kenmerken, bijvoorbeeld digitale of specialistische diensten, is internationale belangstelling reëel. Wanneer sprake is van een duidelijk grensoverschrijdend belang, dan geldt er een aanvullende verplichting tot passende openbaarheid. Dit betekent dat er ook bij onderdrempelige opdrachten wél een zekere mate van transparantie moet worden geboden, bijvoorbeeld via een websitepublicatie of marktconsultatie.

Wezenlijke wijziging: ook bij onderdrempelige opdrachten

Hoewel het leerstuk van de wezenlijke wijziging in de wet primair is gekoppeld aan bovendrempelige opdrachten (deel 2 Aw), zijn de achterliggende principes ook relevant bij onderdrempelige procedures. Een wijziging van een onderdrempelige opdracht is toelaatbaar tot 10% (leveringen/diensten) of 15% (werken), mits de oorspronkelijke raming zorgvuldig tot stand is gekomen. Is de wijziging groter of raakt deze aan de aard van de opdracht? Dan is heraanbesteding vaak de enige juiste weg.

Rechtsbescherming: ook hier van belang

Voor enkelvoudig onderhandse procedures gelden niet automatisch dezelfde rechtsbeschermingsregels als bij Europese aanbestedingen. Toch mogen gegadigden wél verwachten dat beslissingen helder zijn onderbouwd. Een partij die wordt uitgenodigd, mag zich verzetten tegen onredelijke eisen of werkwijzen, bijvoorbeeld via een klachtprocedure. Dit volgt uit zowel het aanbestedingsrecht als het bestuursrecht. Transparantie en redelijkheid blijven dus onverminderd belangrijk.

Samenvatting: vrijheid vraagt verantwoordelijkheid

Een enkelvoudig onderhandse aanbesteding biedt veel flexibiliteit, maar die komt met verplichtingen. Heldere motivering, transparante besluitvorming en het toepassen van de basisbeginselen zijn cruciaal om rechtmatig én doelmatig te kunnen inkopen.

Belangrijke aandachtspunten:

  • De keuze voor één partij moet objectief en beargumenteerd zijn;
  • Houd rekening met mogelijke grensoverschrijdende belangen;
  • Pas op voor ongewenste of ongeoorloofde wijzigingen;
  • Zorg voor effectieve motivering en zorgvuldige documentatie.

Twijfel je over de juiste aanpak bij een enkelvoudig onderhandse aanbesteding?

De specialisten van Adjust helpen overheidsorganisaties bij het zorgvuldig en efficiënt inrichten van inkoopprocedures. Neem gerust contact op voor advies of een second opinion. Zo voorkom je gedoe achteraf en benut je de ruimte binnen de regels optimaal.

[1] Vz. Rb. Noord-Nederland 12 februari 2014, ECLI: 2014:710; Vz. Rb. Amsterdam 19 december 2014, ECLI: 2014:9336

[2] Zie arrest Allianz Vorsorgekasse, waarbij sprake was van een duidelijk grensoverschrijdend belang door de  waarde van de opdracht die dicht tegen de drempel lag en vanwege de aard van de opdracht waardoor fysieke aanwezigheid van werknemers of apparaten in de eigen Lidstaat niet was vereist.
[3] Zie HvJ EG 19 juni 2008, C-454/06

Verder praten over consultancy? Neem voor meer informatie contact met ons op.

Quotee
Marcel Kars

Consultant Bouw & Infra / Coach / Juridisch Loket

laatste ontwikkelingen
Image
Adjust benoemt Diederik Gelauff tot Chief Operating Officer
Image
Ontdek wat er verandert na het stoppen van het LAVS
whitepapers

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit sed.

Download nu
Image
DASmakkelijk lanceert vernieuwde website
contact

Kom in contact met Adjust